Entwicklung mit Weitblick I

Ich und viele andere waren Mitte Oktober sehr überrascht, als die Nachricht verbreitet wurde, dass eine finnische Videospielentwicklungsfirma (Supercell) eine Fusion mit einem japanischen Teleoperator und Spielefirma (SoftBank, GungHo) einging. Der Übernahmeanteil betrug für den finnischen Teil 1,1 Milliarden (11*100 Millionen) Euro.

Diese Nachricht überraschte mich, da ich vorher noch nichts über diese Firma mit dem Namen Supercell gehört hatte. Ich weiß, dass Videospiele ein großes Geschäft sind, aber in diesem Zusammenhang hörte ich meistens nur was von dem Angry Birds-Hype.

Als ich die Neuigkeit über diese Übernahme las, verstand ich, warum ich bisher von dieser Supercell-Firma noch nichts gehört hatte: Die Firma wurde erst im Jahr 2010 gegründet.

Sie ist noch keine drei Jahre alt und bringt den Eigentümern bereits 1,1 Milliarden Euro. Ein Artikel fasste dies kurz und bündig zusammen: Nokia mit seinen 100.000 Mitarbeitern bringt den Eigentümern mit dem Verkauf des Mobiltelefongeschäft 5,5 Milliarden US Dollar. Supercell mit etwas mehr als 130 Mitarbeiter bringt 1,5 Milliarden US Dollar ein.

Der Geschäftsführer von Supercell, Ilkka Paananen bringt zum Beispiel Dinge in die Firma, von denen man denkt, dass junge Unternehmer den Firmen eine neue unternehmerische Kultur hinzufügen.

Während große Unternehmen ihre Gewinne verschleiern, in dem sie das Vermögen in Steueroasen bringen, sagt IIlkka Paananen, dass sie von der Gesellschaft schon so viel bekommen haben, dass es jetzt an der Zeit ist, zurückzuzahlen.

Er sagt, dass der Erfolg einer Firma auf den besten Mitarbeitern beruht. Die Mitarbeiter sind die Eigentümer. Sie sind natürlicherweise mit der Firma verbunden. Man braucht keine Führungskräfte. Alle Teams machen das, was sie selbst möchten, und die Mitarbeiter unterstützen sich gegenseitig, das zu tun, was jeder am besten kann.

Auch in den Anfängen der Erfolgsgeschichte von Nokia waren die Mitarbeiter in Schlüsselpositionen. Die Mitarbeiter von Nokia, die Anfang der 1990er Jahre für die Firma arbeiteten, sprechen von einer Zeit des Dream Teams.

In meinem Text „Ebenen des Körperbewusstseins“ schreibe ich, um erfolgreich unsere Aufgaben zu erledigen, müssen wir vertraut mit unserem Werkzeug sein – mit den Ebenen unseres Körpers – mit denen wir sie ausführen.

Eine Firma kann man auch wie einen Körper sehen: mit inneren Organen, Ether- und Astralkörper. Der juristische Fachausdruck für ein Unternehmen ist eine juristische Person. Der Mensch ist eine natürliche Person.

Manche Menschen, aber auch Firmen sind in der Lage natürlicherweise ein Gleichgewicht ihrer Aktivitäten so aufrecht zu erhalten, dass sie erfolgreich sind. Dabei braucht ihnen nicht einmal die Theorie des Bewusstseins des Körpers bewusst sein.

Dream Teams laden Energie aus dem Kosmos in ihre Firmen herunter. Im besten Fall erreicht die Firma einen Flow-Zustand, in dem jeder Mitarbeiter natürlicherweise seinen Teil in der Gesamtheit der Firma erkennt. Sie brauchen keine Führung, im herkömmlichen Sinn.

Deshalb ist es für Firmen sehr wichtig, sorgfältig zu prüfen, bevor sie Mitarbeiter durch Roboter ersetzen. Roboter können kurzfristig erhebliche Einsparungen den Unternehmen bringen, aber sie sind nicht in der Lage, ein Dream Team zu bilden, zu meditieren oder das Gesetz der Anziehung zu aktivieren.

Auch Mitarbeiter, die kein Dream Team bilden, beeinflussen den Erfolg der Firma mit ihren eigenen Gedanken und Überzeugungen.

Mich amüsiert oft die Tatsache, dass meine Gliedmaßen ihr eigenes Leben führen, wenn z.B. mein Bein unwillkürlich in seinem eigenen Rhythmus wackelt. Meine Gliedmaßen führen ihr eigenes Leben, weil sie ihre natürliche Verbindung zueinander verloren haben.

Ich begann darüber mehr nachzudenken, als ich das Video „Power of Meditation“ sah, das mir zu verstehen gab, dass der physische Körper (Energiekörper), der Ether- und Astralkörper unabhängig voneinander sind (im Video bei 38:20). Wenn dies der Fall ist, ist es gut möglich, dass sie ihre natürliche Verbindung zueinander verlieren, wie meine Gliedmaßen zueinander ihre natürliche Verbindung verloren haben.

Der physische Körper und der Etherkörper können also untereinander verstimmt sein. Ich fing an, sorgfältig meine eigenen Handlungsweisen zu beobachten, und erkannte, dass ich eigentlich nicht richtig in meinem Körper lebe. Wenn ich am Abend schlafen gehe und meine Augen schließe, ist mein Geist außerhalb des Körpers. Ich muss mich bewusst konzentrieren, dass mein Geist wieder in mein Inneres kommt, damit ich mich entspannen kann.

Am Morgen sitze ich auf meinem Bett, und meine Absicht ist es, mich aufzurichten, um in meinen Rollstuhl zu gelangen, der vor meinem Bett steht. Um zu meinem Rollstuhl zu gelangen, muss ich mich zuerst auf meine Füße stellen, mich umdrehen und dann mich hinsetzen. Zur Unterstützung gebe ich meinen Arm auf eine Seite des Rollstuhls, stelle mich auf meine Füße und drehe mich um. Einfach.

Aber was mache ich da eigentlich? Meine Gedanken sind in meiner Hand und dort, wo ich erwarte, Unterstützung zu bekommen, obwohl sie eigentlich in meinen Beinen und Muskeln sein sollten, die mir helfen, aufzustehen. Ich habe oftmals dies so beobachtet. Manchmal können meine Beine das Gewicht einfach nicht tragen, obwohl ich solide Unterstützung mit der Hand bekomme. Dann kann ich einfach nicht aufstehen. Nachdem ich eine Weile meditiere und meine Gedanken richtig konzentriere, ist es leicht, aufzustehen.

Das ist nicht nur mein Problem, denn oft bemerkt man, dass die Menschen zu viel auf ihre Außenwelt schauen und mit ihren sozialen Netzwerken rechnen, anstatt ihre eigenen potentiellen Kräfte zu aktivieren.

Sie lassen sogar andere Menschen für sie denken und geben dann anderen die Schuld, wenn die Dinge nicht so laufen, wie man sich das vorgestellt hat. Manche Firmen versuchen sogar mit unlauteren Mitteln ihre Konkurrenten vom Markt zu beseitigen, wenn ihre eigenen Muskeln nicht stark genug sind, um fair zu handeln. Und dennoch erwarten alle, dass die anderen fair handeln.

Man denkt, dass der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg Geld ist, und dass es nur durch das große Geld zu florieren beginnt. Man sieht allerdings deutlich, dass die erfolgreichsten Konzernen, wie Ikea, Microsoft oder eben Supercell klein angefangen haben.

Der Erfolg einer Firma wird in erster Linie durch die Leidenschaft der Gründer bestimmt, alles so gut, wie möglich zu machen. Dies ist etwas, um das wir uns alle bemühen sollten, sowohl im privaten, als auch im beruflichen Bereich.

Siehe auch:

Entwicklung mit Weitblick II

Ebenen des Körperbewusstseins

Video:

Spiritual Reality – Power of Meditation

(How to Access Superconsciousness)